Страница временно недоступна
Наше предложение — это индивидуальный ключ к вашей задаче
Стратегические сессии и мозговые штурмы для команд, которые столкнулись со сложными вызовами и хотят найти ясный путь к успеху.
Мы не проводим шаблонные совещания. Мы разрабатываем и проводим уникальные стратегические сессии и мозговые штурмы, которые дают реальный результат.
Цель: Разобрать проблемы, принять верные решения, определить стратегию и проработать тактические шаги.
Мы не проводим шаблонные совещания. Мы разрабатываем и проводим уникальные стратегические сессии и мозговые штурмы, которые дают реальный результат.
Цель: Разобрать проблемы, принять верные решения, определить стратегию и проработать тактические шаги.
Вы столкнулись с этим?
«Есть важный проект, но ощущение, что мы упускаем ключевые риски…»
«Рынок меняется, а наш продукт теряет актуальность…»
«Запутались в множестве проблем и не видим системного решения…»
«Нужна новая стратегия, но с чего начать?»
Любая из этих ситуаций — повод не для паники, а для качественно организованной мозговой атаки. Когда внутренних ресурсов недостаточно, нужны современные методики и взгляд со стороны.
Форматы и примеры решений
В зависимости от ваших целей и возможностей мы предлагаем мероприятия продолжительностью от 3 часов до 2 дней.
3-4 часа
Экспресс-штурм
Задача: инвестиции в новый проект, нужно проработать риски и повысить уверенность.
Решение: классический мозговой штурм в офисе.
Результат: скорректированная этапность, карта рисков и план управления ими
1 день
Конструктивная сессия
Задача: адаптация продукта к изменениям на рынке.
Решение: метод Дизайн-мышления на загородной площадке.
Результат: эскизы новых продуктов, план изменений в сервисе.
1,5-2 дня
Стратегический интенсив
Задача: кризис в реализации крупной программы проектов.
Решение: авторский метод на основе рамки Киневин.
Результат: полная пересборка программы, повышение слаженности команды.
1-2 дня
Комбинированная сессия
Задача: повышение стратегической эффективности бизнеса.
Решение: мастер-класс + мозговой штурм.
Результат: портфель идей для развития и план повышения квалификации менеджеров.
Тренер
Преподавание — это диалог. Я учусь у своих учеников ничуть не меньше, чем они у меня. Их взгляд на мир, их любопытство, их неожиданные вопросы каждый раз заставляют меня по-новому взглянуть на привычные вещи. Именно поэтому моя профессия никогда не становится рутиной — она живая, наполненная открытием и движением
Гимранов Ринат Дамирович
Наш тренинг — это формат, который помогает команде использовать мозговой штурм как управляемый инструмент для решения сложных бизнес-задач. Участники не просто генерируют идеи, а переводят их в понятные решения, приоритеты и план дальнейших действий.
В зависимости от запроса мы используем элементы модели Cynefin, инструменты дизайн-мышления для бизнеса и принципы динамического менеджмента. Это помогает команде сформировать общий взгляд на проблему и согласовать дальнейшие действия.
В зависимости от запроса мы используем элементы модели Cynefin, инструменты дизайн-мышления для бизнеса и принципы динамического менеджмента. Это помогает команде сформировать общий взгляд на проблему и согласовать дальнейшие действия.
Как мы работаем?
Всего 7 шагов к результату
1
Знакомство и диагностика
Бесплатно анализируем вашу ситуацию по звонку или встрече
2
Разработка концепции
Предлагаем метод, сценарий и примерный план мероприятия
3
Расчет сметы
Предоставляем прозрачную смету с учетом всех пожеланий
4
Подготовка
Формируем список участников, проводим интервью (при необходимости), готовим материалы и площадку.
5
Проведение
Обеспечиваем динамичный и результативный процесс под руководством опытного модератора.
6
Формирование отчета
Фиксируем все идеи, решения и план действий
7
Подведение итогов
Представляем отчет руководителю и согласовываем дальнейшие шаги.
Готовы перейти от проблем к решениям?
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 2 часов, чтобы обсудить детали и предложить предварительный вариант сценария для вашей команды.
КИИНП — образовательный и экспертный центр в сфере бизнес-образования и развития управленческих команд. Мы проводим стратегические сессии, командные интенсивы и мозговые штурмы для компаний, которым нужно быстро разобраться в сложной задаче, согласовать решения и перейти к действиям.
В работе мы используем фасилитацию, элементы дизайн-мышления, модель Cynefin и инструменты динамического менеджмента. Такой подход помогает командам находить нестандартные решения, оценивать риски, формировать дорожные карты и повышать качество управленческих решений.
В работе мы используем фасилитацию, элементы дизайн-мышления, модель Cynefin и инструменты динамического менеджмента. Такой подход помогает командам находить нестандартные решения, оценивать риски, формировать дорожные карты и повышать качество управленческих решений.