Курс-практикум
Управление требованиями
к ИТ-архитектуре
Практический курс научит создавать гибкие и масштабируемые решения для замены зарубежных систем. Вы освоите ключевые принципы управления архитектурой ИТ-проектов:
от проектирования до реализации стратегии изменений без потерь
и дублирования функций.

Курс поможет как специалистам, так и опытным экспертам систематизировать знания, повысить квалификацию и применять лучшие практики управления современными ИТ-экосистемами.
Курс разработан
отраслевыми экспертами
Курс разработан Креативным институтом идей и новых профессий (КИИНП) совместно с отраслевыми экспертами компании «ТерраЛинк», крупнейшим российским интегратором. Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ-архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтвержденные практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
  • Учитывает нормы законодательства РФ
  • 16 часов
    Полезной информации и возможность прямой связи с экспертами
  • 30+
    Проверенных на практике российских решений
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Онлайн уроки для комфортной работы в удобное время
  • 29 сентября
    Начало курса
    Стоимость: 25 000 руб.

  • Если вы хотите:
    • Моделировать и оптимизировать бизнес-процессы

    • Управлять требованиями и повышать качество проектов

    • Формулировать и реализовывать целевые состояния организации

    • Работать с процессами и проектами, выбирая оптимальный подход
  • Курс поможет вам:
    • Грамотно ставить и достигать бизнес-цели

    • Использовать современные инструменты и методы управления требованиями

    • Повышать эффективность и конкурентоспособность вашего бизнеса

    • Избегать типичных ошибок и рисков в управлении проектами и процессами

Чему научатся участники курса

Руководитель
  • Ставить задачи разработчикам и архитекторам грамотно
  • Контролировать качество проектных решений
  • Снижать риски перерасхода бюджета и сроков
  • Говорить на одном языке с техническими специалистами и бизнесом
Архитектор
  • Проектировать системы, которые масштабируются
  • Обосновывать решения перед бизнесом, избегая «over-engineering»
  • Грамотно документировать архитектуру, чтобы её понимала команда
  • Эффективно работать с аналитиками и разработчиками, снижая риски недопонимания
Менеджер по качеству и внедрению ИТ-систем
  • Обеспечивать соответствие системы требованиям на всех этапах
  • Прогнозировать и устранять риски до этапа промышленной эксплуатации
  • Оптимизировать процесс внедрения, сокращая время и затраты
  • Документировать и передавать решения в эксплуатацию без потерь
Команда проекта
  • Единое понимание процессов, стандартов и лучших практик, критически важных для успешной цифровой-трансформации бизнеса

Программа

01
Основы управления требованиями

  • Зачем нужны требования и как ими грамотно управлять
  • Основные этапы жизненного цикла требований
  • Эффективные методики и фреймворки управления требованиями
  • Принципы и способы документирования требований
02
Моделирование бизнес-процессов

  • Концепции и основы моделирования бизнес-процессов
  • Виды и классификация бизнес-процессов
  • Современные нотации и инструменты моделирования
  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов помогая компаниям улучшать внутренние процессы и создавать комфортную среду для сотрудников
03
Понимание потребностей заказчиков

  • Как правильно анализировать потребности клиентов
  • Методы анализа и приоритизации требований
  • Поиск и устранение корневых причин проблем
  • Проектирование целевого состояния компании
04
Целевое состояние и способы перехода к нему

  • Определение и разработка целевого состояния организации
  • Выявление разрывов между текущим и будущим положением
  • Алгоритм и инструменты для выбора оптимального маршрута перехода
  • Создание пошагового плана реализации изменений
05
Процессы и проекты в управлении ИТ-архитектурой

  • Отличия и сходства проектного и процессного подходов
  • Специфика и особенности применения обоих подходов
  • Решения конфликтных ситуаций и преодоление препятствий
  • Современный инструментарий и стандарты управления проектами и процессами
Хочу научиться
Формат курса

Запишитесь на курс и получите знания и опыт для грамотного управления ИТ-архитектурой!

Оставляя заявку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных и ознакомлен(а) с политикой конфеденциальности сайта.