Страница временно недоступна
Формирование компетенций в области создания и оптимизации бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры организаций, с учетом современных тенденций и требований бизнеса.
Когда я работаю над задачей, я не задумываюсь о красоте. Я думаю только о том, как решить проблему. Но когда законченное решение выглядит некрасиво, я знаю, оно — ошибочно.
Buckminster Fuller
Курс разработан отраслевыми экспертами
Курс разработан Креативным институтом идей и новых профессий (КИИНП) совместно с отраслевыми экспертами компании ТерраЛинк, крупнейшим российским интегратором.
Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ — архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтверждённые практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ — архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтверждённые практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
48
48 часов полезной информации и возможность прямой связи с экспертами
Удостоверение с регистрацией в ФИС ФРДО
Онлайн уроки для комфортной работы в удобное время
Для кого это курс
1
Начинающие архитекторы
(enterprise / solution / domain)
(enterprise / solution / domain)
Систематизация подхода: как связывать стратегию, бизнес, процессы, ИТ и изменения в единую управляемую модель, и как работать не только «со схемами», но и с управленческим контуром.
2
Ведущие аналитики и методологи
Бизнес — и системные аналитики, архитекторы-аналитики, методологи, которые работают на стыке бизнеса и ИТ. Курс — это выход на следующий уровень: от анализа отдельных решений к проектированию и управлению целостной архитектурой организации.
Курс поможет вам:
Анализировать и выбирать подходящие архитектурные паттерны для решения конкретных бизнес-задач
Анализировать и декомпозировать бизнес-процессы предприятия
Интегрировать модели бизнес-процессов с другими элементами корпоративной архитектуры
Выделять основные аспекты и слои архитектуры предприятия
Проектировать и реализовывать композитные архитектуры с использованием современных технологий и платформ
Владеют:
Навыками работы с программным обеспечением для моделирования бизнес-процессов
Методиками оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов
Способностью применять теоретические знания на практике для решения конкретных профессиональных задач
Навыками проектирования и развертывания композитных архитектур в том числе с учетом лучших практик компании ТерраЛинк
Методиками тестирования и проверки целостности и интегрированности архитектурных решений
Знают:
Основные принципы и методы моделирования бизнес-процессов
Современные стандарты и нотации для описания бизнес-процессов
Содержание бизнес-архитектуры, архитектуры информационных систем, технологической архитектуры предприятия
Принципы и преимущества композитной архитектуры (Composable Architecture)
Практические примеры реализации композитной архитектуры на основе опыта компании ТерраЛинк
Участники курса
Программа курса
Общие сведения об архитектуре предприятия, эволюция развития, тренды
Потребность в цифровой трансформации предприятия и возникающие проблемы
Основы архитектуры предприятия
Обзор основных методологий, стандартов и сводов знаний в области архитектуры предприятия
Языки описания архитектуры предприятия
Программные средства поддержки архитектурного подхода
Содержание архитектурного подхода
Основные элементы архитектурного подхода
Управление постоянными изменениями и трансформацией на основе архитектурного подхода
Повторное использование знаний при описании и разработке архитектуры предприятия
Архитектурный взгляд на устройство предприятия
Онтология предприятия
Аспекты и слои архитектуры как «полки» для размещения объектов
Метамодель и ее роль в практике управления архитектурой предприятия
Объекты архитектуры предприятия
Паттерны и классификации в архитектуре предприятия
Сервисный подход к описанию и разработке архитектуры предприятия
Метод достижения целевого состояния архитектуры предприятия (практикум)
Связь заинтересованных сторон, артефактов и объектов
Начальный этап
Этап идентификации и анализа существующей архитектуры предприятия
Этап проектирования целевой архитектуры предприятия
Этап реализации и перехода
Этап оценки реализации архитектуры
Оставьте заявку на консультацию о курсе