Страница временно недоступна
Старт 10 ноября
Онлайн
16 академ часов
Скидка 15%
при оплатедо 15 октября
при оплатедо 15 октября
Управление требованиями к
ИТ-архитектуре
ИТ-архитектуре
Практический курс научит создавать гибкие и масштабируемые решения для замены зарубежных систем. Вы освоите ключевые принципы управления архитектурой ИТ-проектов:
от проектирования до реализации стратегии изменений без потерь и дублирования функций.
Курс поможет как специалистам, так и опытным экспертам систематизировать знания, повысить квалификацию и применять лучшие практики управления современными ИТ-экосистемами.
от проектирования до реализации стратегии изменений без потерь и дублирования функций.
Курс поможет как специалистам, так и опытным экспертам систематизировать знания, повысить квалификацию и применять лучшие практики управления современными ИТ-экосистемами.
Успешные IT-проекты начинаются с грамотно собранных требований
В этом видео мы разбираем основы, без которых даже самая передовая технология не спасет от переделок и срывов сроков.
Из записи вебинара вы узнаете: почему требованиями должны владеть все — от руководителей до разработчиков, разберете ошибки, стоящие компаниям миллионов и увидите, как курс научит превращать пожелания в масштабируемую архитектуру.
Из записи вебинара вы узнаете: почему требованиями должны владеть все — от руководителей до разработчиков, разберете ошибки, стоящие компаниям миллионов и увидите, как курс научит превращать пожелания в масштабируемую архитектуру.
Курс разработан
отраслевыми экспертами
отраслевыми экспертами
Курс разработан Креативным институтом идей и новых профессий (КИИНП) совместно с отраслевыми экспертами компании «ТерраЛинк», крупнейшим российским интегратором.
Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ-архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтвержденные практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ-архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтвержденные практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
Учитывает нормы законодательства РФ
30+
Проверенных на практике российских решений
Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн уроки для комфортной работы в удобное время
Если вы хотите:
- Моделировать и оптимизировать бизнес-процессы
- Управлять требованиями и повышать качество проектов
- Формулировать и реализовывать целевые состояния организации
- Работать с процессами и проектами, выбирая оптимальный подход
Курс поможет вам:
- Грамотно ставить и достигать бизнес-цели
- Использовать современные методы управления требованиями
- Повышать эффективность и конкурентоспособность вашего бизнеса
- Избегать типичных ошибок и рисков в управлении проектами и процессами
Чему научатся участники курса
1
Руководитель
- Ставить задачи разработчикам и архитекторам грамотно
- Контролировать качество проектных решений
- Снижать риски перерасхода бюджета и сроков
- Говорить на одном языке с техническими специалистами и бизнесом
2
Архитектор
- Проектировать системы, которые масштабируются
- Обосновывать решения перед бизнесом, избегая «over-engineering»
- Грамотно документировать архитектуру, чтобы её понимала команда
- Эффективно работать с аналитиками и разработчиками, снижая риски недопонимания
3
Менеджер по качеству и внедрению ИТ-систем
- Обеспечивать соответствие системы требованиям на всех этапах
- Прогнозировать и устранять риски до этапа промышленной эксплуатации
- Оптимизировать процесс внедрения, сокращая время и затраты
- Документировать и передавать решения в эксплуатацию без потерь
4
Команда проекта
- Единое понимание процессов, стандартов и лучших практик, критически важных для успешной цифровой-трансформации бизнеса
Программа курса
От хаоса к стандарту. Вы освоите фреймворки и 5 критериев качества требований.
Научитесь формулировать и приоритизировать запросы, составлять Матрицу
трассируемости и минимальный пакет артефактов, чтобы исключить ошибки на этапе согласования.
Научитесь формулировать и приоритизировать запросы, составлять Матрицу
трассируемости и минимальный пакет артефактов, чтобы исключить ошибки на этапе согласования.
Практика BPMN/EPC. Вы научитесь строить модель AS-IS, выявлять "болевые
точки" в процессах и напрямую переводить разрывы в конкретные требования к
системе. Научитесь связывать ИТ-требования с KPI и бизнес-метриками.
точки" в процессах и напрямую переводить разрывы в конкретные требования к
системе. Научитесь связывать ИТ-требования с KPI и бизнес-метриками.
Добыча истинной ценности. Вы освоите техники анализа заказчика (интервью,
воркшопы) для выявления корневых причин проблем, а не просто фиксации
пожеланий. Сформируете основу для проектирования целевого состояния
компании.
воркшопы) для выявления корневых причин проблем, а не просто фиксации
пожеланий. Сформируете основу для проектирования целевого состояния
компании.
Управление изменениями. Вы научитесь проводить GAP-анализ (AS-IS/TO-BE) и
оформлять Реестр разрывов, трансформируя их в требования. Получите
алгоритм построения дорожной карты с учетом рисков, что сделает сроки
проектов предсказуемыми.
оформлять Реестр разрывов, трансформируя их в требования. Получите
алгоритм построения дорожной карты с учетом рисков, что сделает сроки
проектов предсказуемыми.
Гибкость управления. Научитесь четко различать проектный и процессный
подходы, применять нужные методологии и формулировать критерии
успешности для каждой задачи. Это ключ к эффективному разрешению
конфликтов и преодолению препятствий.
подходы, применять нужные методологии и формулировать критерии
успешности для каждой задачи. Это ключ к эффективному разрешению
конфликтов и преодолению препятствий.