Страница временно недоступна
Практический курс научит создавать гибкие и масштабируемые решения для замены зарубежных систем.
Вы освоите ключевые принципы управления архитектурой ИТ-проектов:
от проектирования до реализации стратегии изменений без потерь и дублирования функций.
Курс поможет как специалистам, так и опытным экспертам систематизировать знания, повысить квалификацию и применять лучшие практики управления современными ИТ-экосистемами.
Вы освоите ключевые принципы управления архитектурой ИТ-проектов:
от проектирования до реализации стратегии изменений без потерь и дублирования функций.
Курс поможет как специалистам, так и опытным экспертам систематизировать знания, повысить квалификацию и применять лучшие практики управления современными ИТ-экосистемами.
Успешные IT-проекты начинаются с грамотно собранных требований
В этом видео мы разбираем основы, без которых даже самая передовая технология не спасет от переделок и срывов сроков.
Из записи вебинара вы узнаете: почему требованиями должны владеть все — от руководителей до разработчиков, разберете ошибки, стоящие компаниям миллионов и увидите, как курс научит превращать пожелания в масштабируемую архитектуру.
Из записи вебинара вы узнаете: почему требованиями должны владеть все — от руководителей до разработчиков, разберете ошибки, стоящие компаниям миллионов и увидите, как курс научит превращать пожелания в масштабируемую архитектуру.
Курс разработан отраслевыми экспертами
Курс разработан Креативным институтом идей и новых профессий (КИИНП) совместно с отраслевыми экспертами компании «ТерраЛинк», крупнейшим российским интегратором.
Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ-архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтвержденные практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
Методология, разработанная компанией и успешно апробированная на множестве проектов разработки композитной ИТ-архитектуры, раскрывается в курсе на реальных решениях проектных команд. Уникальные авторские подходы, подтвержденные практикой, делают курс незаменимым для профессионалов в сфере управления требованиями и ИТ-архитектурой.
Учитывает нормы законодательства РФ
30+
Проверенных на практике российских решений
Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн уроки для комфортной работы в удобное время
Если вы хотите:
Курс поможет вам:
Грамотно ставить и достигать бизнес-цели
Использовать современные методы управления требованиями
Повышать эффективность и конкурентоспособность вашего бизнеса
Избегать типичных ошибок и рисков в управлении проектами и процессами
Моделировать и оптимизировать бизнес-процессы
Управлять требованиями и повышать качество проектов
Формулировать и реализовывать целевые состояния организации
Работать с процессами и проектами, выбирая оптимальный подход
Чему научатся участники курса
4
Команда проекта
Единое понимание процессов, стандартов и лучших практик, критически важных для успешной цифровой трансформации бизнеса
3
Менеджер по качеству и внедрению ИТ-систем
Обеспечивать соответствие системы требованиям на всех этапах
Прогнозировать и устранять риски до этапа промышленной эксплуатации
Оптимизировать процесс внедрения, сокращая время и затраты
Документировать и передавать решения в эксплуатацию без потерь
2
Архитектор
Проектировать системы, которые масштабируются
Обосновывать решения перед бизнесом, избегая «over-engineering»
Грамотно документировать архитектуру, чтобы её понимала команда
Эффективно работать с аналитиками и разработчиками, снижая риски недопонимания
1
Руководитель
Ставить задачи разработчикам и архитекторам грамотно
Контролировать качество проектных решений
Снижать риски перерасхода бюджета и сроков
Говорить на одном языке с техническими специалистами и бизнесом
Программа курса
Основы и качество требований
От хаоса к стандарту.
Вы освоите фреймворки и 5 критериев качества требований.
Научитесь формулировать и приоритизировать запросы, составлять Матрицу трассируемости и минимальный пакет артефактов, чтобы исключить ошибки на этапе согласования.
Вы освоите фреймворки и 5 критериев качества требований.
Научитесь формулировать и приоритизировать запросы, составлять Матрицу трассируемости и минимальный пакет артефактов, чтобы исключить ошибки на этапе согласования.
Моделирование и извлечение требований
Практика BPMN/EPC.
Вы научитесь строить модель AS-IS, выявлять «болевые точки» в процессах и напрямую переводить разрывы в конкретные требования к системе.
Научитесь связывать ИТ-требования с KPI и бизнес-метриками.
Вы научитесь строить модель AS-IS, выявлять «болевые точки» в процессах и напрямую переводить разрывы в конкретные требования к системе.
Научитесь связывать ИТ-требования с KPI и бизнес-метриками.
Понимание потребностей заказчика
Добыча истинной ценности. Вы освоите техники анализа заказчика (интервью, воркшопы) для выявления корневых причин проблем, а не просто фиксации пожеланий. Сформируете основу для проектирования целевого состояния компании.
Планирование перехода и GAP-анализ
Управление изменениями. Вы научитесь проводить GAP-анализ (AS-IS/TO-BE) и оформлять Реестр разрывов, трансформируя их в требования.
Получите алгоритм построения дорожной карты с учетом рисков, что сделает сроки проектов предсказуемыми.
Получите алгоритм построения дорожной карты с учетом рисков, что сделает сроки проектов предсказуемыми.
Проект vs. Процесс в ИТ-архитектуре
Гибкость управления.
Научитесь четко различать проектный и процессный подходы, применять нужные методологии и формулировать критерии успешности для каждой задачи.
Это ключ к эффективному разрешению конфликтов и преодолению препятствий.
Научитесь четко различать проектный и процессный подходы, применять нужные методологии и формулировать критерии успешности для каждой задачи.
Это ключ к эффективному разрешению конфликтов и преодолению препятствий.